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医疗创新,该怎样做研发才能与营收平衡?

来源:小编日期:2023-11-29点击次数:317

近几年医疗行业企业在创新研发的投入日益增高,在医疗这个“慢赛道”遇上后疫情时代让很多企业不得不考虑

研发投入的必要性和着力方向。我们从以下几个方面,举出部分措施可供参考,助力医疗创新企业,在研发和商业收入中找到平衡。

一、产品研发是营收的基础

作为医疗创新类企业,研发投入的多少通常预示着公司创新的决心与速度,也是企业未来发展方向。

在和竞品对垒时,技术的创新度被誉为企业的“护城河”,所以在竞争日趋激烈背景下,落地的产品研发是不可或缺的。加强内部管理、改善经营效率等举措,也将围绕研发的产品而实施。

二、研发与营收配比源于市场

在创新研发之前,首先要考虑到市场的需求与自身的定位,这需要通过充分的调研与市场分析。

每一个企业都有各自擅长的领域,也例如某种产品并不适合市面上所有公司去做,这关系到受众群体、企业自身的定位、市场的客户需求等等,当确定好整体的节奏与日后的发力点后,再投入研发。

三、底层技术的灵活性与实用性

在犹豫是否投入某项研发、担心未来是否会有对应的营收时,不妨先考虑一下底层技术的灵活度和应用性,当一种底层技术会衍生出多个产品形态时,这类创新技术研发,是有潜力的,一次投入却有可能带来未来五次、六次的变现转化机会。

四、挖掘盈利点

无论企业处在哪种医疗领域,抑或是目前处于哪种阶段,都需要尽快的挖掘盈利点,这样才可以帮助企业及时的寻找和补充现金流,从而为将来可能发生的情况而备战,同时也是稳步前进的必要条件。

五、巧借外力 提升研发效率

无论是创新技术还是创新模式,提升研发的效率也可以有效的缩短产品应用与营收的等待周期。

从技术方面看,有很多企业已经开始采用机器人工作,有些工厂甚至实现了机器人替代70%的人工。从模式方面看,以研发成果为核心目标的合作方式也日见增多。

巧借外力对企业技术上的创新必然是降本增效的,同时企业可以将更多的精力投入到营收当中,在医疗行业各领域皆可参考。


来自:知乎(左手医生

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