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来源：小编日期：2023-11-29点击次数：429
近几年医疗行业企业在创新研发的投入日益增高，在医疗这个“慢赛道”遇上后疫情时代让很多企业不得不考虑
研发投入的必要性和着力方向。我们从以下几个方面，举出部分措施可供参考，助力医疗创新企业，在研发和商业收入中找到平衡。
作为医疗创新类企业，研发投入的多少通常预示着公司创新的决心与速度，也是企业未来发展方向。
在和竞品对垒时，技术的创新度被誉为企业的“护城河”，所以在竞争日趋激烈背景下，落地的产品研发是不可或缺的。加强内部管理、改善经营效率等举措，也将围绕研发的产品而实施。
在创新研发之前，首先要考虑到市场的需求与自身的定位，这需要通过充分的调研与市场分析。
每一个企业都有各自擅长的领域，也例如某种产品并不适合市面上所有公司去做，这关系到受众群体、企业自身的定位、市场的客户需求等等，当确定好整体的节奏与日后的发力点后，再投入研发。
在犹豫是否投入某项研发、担心未来是否会有对应的营收时，不妨先考虑一下底层技术的灵活度和应用性，当一种底层技术会衍生出多个产品形态时，这类创新技术研发，是有潜力的，一次投入却有可能带来未来五次、六次的变现转化机会。
无论企业处在哪种医疗领域，抑或是目前处于哪种阶段，都需要尽快的挖掘盈利点，这样才可以帮助企业及时的寻找和补充现金流，从而为将来可能发生的情况而备战，同时也是稳步前进的必要条件。
无论是创新技术还是创新模式，提升研发的效率也可以有效的缩短产品应用与营收的等待周期。
从技术方面看，有很多企业已经开始采用机器人工作，有些工厂甚至实现了机器人替代70%的人工。从模式方面看，以研发成果为核心目标的合作方式也日见增多。
巧借外力对企业技术上的创新必然是降本增效的，同时企业可以将更多的精力投入到营收当中，在医疗行业各领域皆可参考。
来自：知乎（左手医生）
